FD ISO/TR 56004
FD ISO/TR 56004

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mai 2019
Fascicule de documentation En vigueur

Evaluation du management de l'innovation - Lignes directrices

Le présent document aidera l'utilisateur à comprendre pourquoi il est avantageux de réaliser une évaluation du management de l'innovation (EMI) , quoi évaluer, comment procéder à l'EMI et ainsi maximiser les avantages qui en résultent, qui sont universellement applicables : aux organisations qui cherchent à assurer le succès durable de leurs activités d'innovation ; aux organisations qui effectuent des EMI ; aux utilisateurs et autres parties intéressées (clients, fournisseurs, partenaires, organisations de financement, universités et autorités publiques, par exemple) qui cherchent à avoir confiance dans la capacité d'une organisation à gérer efficacement l'innovation ; aux parties intéressées qui cherchent à améliorer la communication grâce à une compréhension commune du management de l'innovation (MI) , au moyen d'une évaluation ; aux prestataires de services de formation, d'évaluation ou de conseil en MI ; aux développeurs de normes connexes ; aux universitaires qui s'intéressent à la recherche liée à l'EMI.

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Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE, Innovation

Date de parution

juin 2019

Nombre de pages

36 p.

Référence

FD ISO/TR 56004

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
03.100.40   Recherche et développement

Indice de classement

X50-234

Numéro de tirage

1
Résumé
Evaluation du management de l'innovation - Lignes directrices

Le présent document aidera l'utilisateur à comprendre pourquoi il est avantageux de réaliser une évaluation du management de l'innovation (EMI) , quoi évaluer, comment procéder à l'EMI et ainsi maximiser les avantages qui en résultent, qui sont universellement applicables : aux organisations qui cherchent à assurer le succès durable de leurs activités d'innovation ; aux organisations qui effectuent des EMI ; aux utilisateurs et autres parties intéressées (clients, fournisseurs, partenaires, organisations de financement, universités et autorités publiques, par exemple) qui cherchent à avoir confiance dans la capacité d'une organisation à gérer efficacement l'innovation ; aux parties intéressées qui cherchent à améliorer la communication grâce à une compréhension commune du management de l'innovation (MI) , au moyen d'une évaluation ; aux prestataires de services de formation, d'évaluation ou de conseil en MI ; aux développeurs de normes connexes ; aux universitaires qui s'intéressent à la recherche liée à l'EMI.
Sommaire
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  • 1 Domaine d'application
  • 2 Références normatives
  • 3 Termes et définitions
  • 4 Raisons pour conduire une évaluation du management de l'innovation
  • 5 Choisir l'approche d'évaluation du management de l'innovation
  • 6 Le processus d'évaluation du management de l'innovation
  • 7 Préparer l'évaluation du management de l'innovation
  • 8 Réaliser l'évaluation du management de l'innovation
  • 9 Conclure l'évaluation du management de l'innovation
  • 10 Amélioration de l'évaluation du management de l'innovation elle-même
  • Annexe A Principes de l'évaluation du management de l'innovation
  • Annexe B Présentation des résultats de l'évaluation du management de l'innovation (exemples de visuels)
  • Bibliographie
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