Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels

Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels

Livre

Le haut potentiel intellectuel est partout dans les médias, mais qui est vraiment concerné ? Certains disent que le haut potentiel est purement lié à un score de quotient intellectuel (QI), d'autres prétendent que nous le sommes tous plus ou moins. Et vous ? Dans cet ouvrage holistique et richement illustré, Nathalie Lourdel et Matthieu Lassagne, coachs professionnels spécialistes de l'accompagnement des hauts potentiels, vous proposent de clarifier et d'explorer les différentes formes de hautes potentialités. Au-delà des clichés, partez à la découverte de vos potentiels singuliers qu'ils soient créatifs, émotionnels, intuitifs, analytiques… Les auteurs détaillent de façon inédite les enjeux personnels et professionnels via 100 questions-réponses, articulées autour de 5 thèmes : - reconnaître les diverses formes de haut potentiel; - apprivoiser ses sensibilités atypiques ; - trouver les clés pour évoluer professionnellement ; - éviter les risques de la souffrance au travail quand on est hauts potentiels ; - se réaliser et s'épanouir pleinement. Vous aimez visualiser les concepts et aller au-delà des mots ? Prendre du recul sur des sujets complexes ? Ce livre, conçu comme un guide, est pour vous ! Peut-être côtoyez-vous, sans le savoir, des HPI. Et si vous appreniez à mieux les connaître ? Peut-être êtes-vous concerné par une forme de haut potentiel ? Desserrez les freins, libérez vos potentiels et laissez s'exprimer vos talents atypiques !

Informations générales

Collections

100 Questions

Thématiques

Développement durable et RSE, Sécurité, QSE, Management et performance

Auteur(s)

N. Lourdel ; M. Lassagne

Date de parution

février 2023

Nombre de pages

568 p.

ISBN

978-2-12-465830-5

Référence

3465830

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
03.100.70   Systèmes de management
Résumé


Le haut potentiel intellectuel est partout dans les médias, mais qui est vraiment concerné ? Certains disent que le haut potentiel est purement lié à un score de quotient intellectuel (QI), d'autres prétendent que nous le sommes tous plus ou moins. Et vous ? Dans cet ouvrage holistique et richement illustré, Nathalie Lourdel et Matthieu Lassagne, coachs professionnels spécialistes de l'accompagnement des hauts potentiels, vous proposent de clarifier et d'explorer les différentes formes de hautes potentialités. Au-delà des clichés, partez à la découverte de vos potentiels singuliers qu'ils soient créatifs, émotionnels, intuitifs, analytiques… Les auteurs détaillent de façon inédite les enjeux personnels et professionnels via 100 questions-réponses, articulées autour de 5 thèmes : - reconnaître les diverses formes de haut potentiel; - apprivoiser ses sensibilités atypiques ; - trouver les clés pour évoluer professionnellement ; - éviter les risques de la souffrance au travail quand on est hauts potentiels ; - se réaliser et s'épanouir pleinement. Vous aimez visualiser les concepts et aller au-delà des mots ? Prendre du recul sur des sujets complexes ? Ce livre, conçu comme un guide, est pour vous ! Peut-être côtoyez-vous, sans le savoir, des HPI. Et si vous appreniez à mieux les connaître ? Peut-être êtes-vous concerné par une forme de haut potentiel ? Desserrez les freins, libérez vos potentiels et laissez s'exprimer vos talents atypiques !
Sommaire
  • Les auteurs V
  • Préface XIII
  • Introduction XV
  • PARTIE 1 - COMMENT REPERER UN HAUT POTENTIEL ?
  • 1. Comment cerner le concept de haut potentiel ? 3
  • 2. Quelles sont les différentes définitions du haut potentiel ? 7
  • 3. Est-ce qu'être haut potentiel, c'est être hors norme ? 12
  • 4. Quelles sont les différentes formes d'intelligence ? 18
  • 5. Être à haut potentiel ou exprimer un haut potentiel ? 21
  • 6. Comment se passe la découverte de son haut potentiel ? 26
  • 7. Comment être bien accompagné dans l'exploration de son haut potentiel ? 33
  • 8. Comment bien vivre le test WAIS? 37
  • 9. Comment s'exprime la multipotentialité ? 42
  • 10. Comment être multipotentiel dans la vie professionnelle ? 46
  • 11. Que signifie la neurodiversité ? 49
  • 12. Pourquoi est-il important de connaître le syndrome d'Asperger et le TDA/H ? 53
  • 13. Comment se manifeste le TDA/H ? 56
  • 14. Comment se manifeste le syndrome d'Asperger ? 60
  • Partie 2 - LES DIFFERENTES FORMES DE HAUTS POTENTIELS ET LEURS EXPRESSIONS
  • Comment s'expriment les différentes formes d'intelligence
  • 15. Comment se manifeste la douance lorsqu'elle est débordante ? 73
  • 16. Comment se manifeste la douance lorsqu'elle est une alliée ? 78
  • 17. Les intuitions, est-ce central chez le haut potentiel ? 81
  • 18. Quels sont les défis que provoque la pensée intuitive ? 85
  • 19. Comment libérer les potentiels de son intuition ? 91
  • 20. En quoi les hauts potentiels sont-ils des sentinelles ? 97
  • 21. Quels sont les liens entre l'intelligence et la créativité ? 101
  • 22. Pourquoi certains hauts potentiels sont-ils particulièrement créatifs et d'autres pas… ? 106
  • 23. La métacognition, une spécificité du haut potentiel ? 113
  • Les autres intelligences - sensibilités singulières
  • 24. Qu'est-ce que l'hyperesthésie ? La synesthésie ? 121
  • 25. Qu'est-ce que la haute sensibilité émotionnelle ? L'hypersensibilité ? 126
  • 26. Pourquoi certains hauts potentiels sont-ils complètement déconnectés de leurs émotions ? 134
  • 27. Pourquoi certains hauts potentiels vivent-ils des tsunamis émotionnels ? 139
  • 28. Pourquoi la régulation émotionnelle est un sujet important pour les HP ? 143
  • 29. Comment se manifeste l'intelligence émotionnelle, le haut potentiel émotionnel ? 148
  • 30. Pourquoi l'empathie est-elle multiforme ? 153
  • 31. Pourquoi l'empathie est-elle particulièrement importante pour les personnes à haut potentiel ? 157
  • 32. Quels défis cette empathie pose-t-elle ? 160
  • 33. Pourquoi les personnes à haut potentiel ont-elles du mal à reconnaître et à défendre leurs besoins ? 164
  • 34. Comment identifier si la honte et la culpabilité perturbent votre vie ? 170
  • 35. Comment la honte et la culpabilité s'invitent-elles dans la vie des hauts potentiels ? 175
  • 36. Pourquoi les hauts potentiels minimisent-ils leurs qualités ? 179
  • 37. Pourquoi les hauts potentiels ont-ils des difficultés à faire des choix ? 183
  • 38. Comment le fait d'affirmer ses différences et sa spécificité peut isoler ? 187
  • 39. Quels rapports les hauts potentiels entretiennent-ils avec la solitude ? 190
  • 40. Pourquoi l'isolement est-il parfois choisi pour se protéger ? 197
  • Les valeurs, le besoin de sens et de cohérence
  • 41. Pourquoi le besoin de cohérence du haut potentiel le met-il en décalage ? 205
  • 42. Pourquoi certains hauts potentiels sont-ils pris au piège de la procrastination ? 212
  • 43. Comment sortir de la procrastination ? 215
  • 44. Les hauts potentiels, des personnes particulièrement passionnées ? 220
  • 45. Comment se manifeste une passion aliénante ? 223
  • 46. Les hauts potentiels sont-ils perfectionnistes ? 227
  • 47. Comment s'exprime le besoin de liberté des hauts potentiels ? 233
  • 48. Pourquoi les limites sont-elles difficiles à percevoir pour les hauts potentiels ? 237
  • 49. Le besoin d'éthique, une spécificité des hauts potentiels ? 241
  • 50. Les hauts potentiels sont-ils sensibles à l'écologie ? 245
  • PARTIE 3 - LES ENJEUX PROFESSIONNELS POUR LES HAUTS POTENTIELS
  • Trouver sa place dans un environnement de travail
  • 51. Quels types de professions sont épanouissants pour les hauts potentiels ? 253
  • 52. Pourquoi les hauts potentiels ressentent-ils parfois un sentiment d'imposture et comment se manifeste-t-il ? 259
  • 53. Comment dépasser le sentiment d'illégitimité et d'imposture ? 264
  • 54. Comment éviter la suradaptation ? 267
  • 55. Les hauts potentiels et le rapport à l'argent, une particularité ? 273
  • 56. Quels enjeux posent l'intégration et l'inclusion des hauts potentiels en entreprise ? 278
  • La prise de poste
  • 57. Comment trouver le bon poste ? 285
  • 58. Quelles étapes mettre en place pour sécuriser sa prise de poste ? 291
  • 59. Faut-il dire (ou pas) qu'on est haut potentiel ? 298
  • Dirigeants et managers hauts potentiels
  • 60. Dirigeant à haut potentiel : quels enjeux ? 305
  • 61. Comment mieux assumer son positionnement de HP dirigeant ? 310
  • 62. Dirigeant à haut potentiel : en quoi leur leadership est-il novateur ? 314
  • 63. Comment répondre à ses besoins et à ceux de son équipe ? 317
  • 64. Comment déléguer efficacement ? 321
  • 65. Entre membres de la direction : comment mieux travailler ensemble ? 325
  • 66. Recruter un haut potentiel, quelle stratégie ? 329
  • 67. Pourquoi est-il difficile de se séparer d'un collaborateur quand on est haut potentiel ? 334
  • Les femmes à haut potentiel en contexte professionnel
  • 68. Quelles sont les spécificités des femmes à haut potentiel ? 341
  • 69. Comment les injonctions sociétales amènent les femmes HP à se suradapter ? 347
  • 70. Quelles sont les inégalités dont sont victimes les femmes sur le plan professionnel ? 352
  • 71. Comment s'accomplir en tant que femme haut potentiel ? 356
  • PARTIE 4 -LA SOUFFRANCE DES HAUTS POTENTIELS AU TRAVAIL
  • Burn-out et bore-out
  • 72. Qu'est-ce que le burn-out ? 367
  • 73. Quelles sont les hypothèses concernant la spécificité du burn-out chez les personnes haut potentiel ? 374
  • 74. Le bore-out : pourquoi les hauts potentiels s'ennuient-ils au travail ? 384
  • 75. Qu'est-ce que le faux self ? 391
  • 76. Pourquoi le faux self va de pair avec l'ignorance de son haut potentiel ? 395
  • 77. Pourquoi le faux self est-il une clé pour expliquer la souffrance de certains hauts potentiels ? 399
  • 78. Certains hauts potentiels parlent de schéma d'échecs à répétition, de quoi s'agit-il ? 403
  • 79. Pourquoi les hauts potentiels ont-ils été « pathologisés » ? 407
  • Les hauts potentiels et l'emprise
  • 80. Manipulation, emprise, perversion, de quoi parle-t-on ? 415
  • 81. Pourquoi le haut potentiel et le pervers sont-ils des partenaires d'accrochage ? 422
  • 82. Pourquoi comprendre le mécanisme de l'emprise est-il essentiel pour les HP ? 425
  • 83. Comment sortir de l'emprise ? 431
  • 84. Comment s'installe le harcèlement professionnel, quelles spécificités pour les HP ? 439
  • PARTIE 5 - LES HAUTS POTENTIELS, SE RELIER AU MONDE ET S'EPANOUIR
  • Prendre conscience de la perception extérieure de l'image des hauts potentiels
  • 85. D'où viennent les incompréhensions ? 447
  • 86. Pourquoi certains hauts potentiels semblent-ils ingérables ? 452
  • 87. Pourquoi certains HP suscitent-ils l'insécurité psychologique dans la relation ? 455
  • 88. Pourquoi certains HP suscitent l'envie et la jalousie ? 459
  • Les clés pour mieux interagir avec un haut potentiel
  • 89. Comment mieux communiquer avec un haut potentiel ? 465
  • 90. Comment manager et motiver un HP ? 469
  • 91. Comment créer une relation de confiance avec un HP ? 478
  • Haut potentiel : comment améliorer vos relations
  • 92. Comment valoriser un parcours atypique face à un recruteur ? 485
  • 93. Comment s'adapter au rythme de ses interlocuteurs ? 489
  • 94. Comment sortir des schémas négatifs passés ? 494
  • 95. Comment construire des schémas relationnels positifs ? 498
  • Déployer votre potentiel
  • 96. Comment renforcer l'estime de soi et la confiance en soi ? 505
  • 97. Pourquoi se reconnaître HP est-il important pour son évolution professionnelle ? 513
  • 98. Comment libérer ses talents et son potentiel ? 518
  • 99. Quel est l'intérêt pour un HP de faire un coaching ? 523
  • 100. De quel type de coaching ont besoin les HPI ? 530
  • Conclusion 537
  • Postface 541
  • Remerciements 543
  • Bibliographie 545