Mise en oeuvre d'un contrôle interne efficace via un ERP

Mise en oeuvre d'un contrôle interne efficace via un ERP

Livre

Les récents scandales financiers ont amené les autorités financières de plusieurs pays à légiférer pour garantir aux actionnaires l'exactitude et la transparence des informations financières ainsi que l'indépendance des organes de surveillance. L'objet de cet ouvrage est de démythifier le contenu des nouvelles contraintes réglementaires liées au contrôle interne (loi SOA, Sarbanes Oxley Act) en s'interrogeant sur les bouleversements d'une telle réglementation et de proposer un outil informatique dédié à ces nouvelles contraintes. La première partie du livre s'attache au contenu de ces nouveaux textes réglementaires (SOX, LSF, 8e Directive européenne sur l'audit légal) et en déjoue les chausse-trappes. La deuxième partie décrit les modalités de mise en oeuvre d'un système de contrôle interne efficient dans le cadre de la migration des systèmes d'information via un progiciel intégré. L'avantage de ce logiciel est de permettre des points de contrôle automatisé en conformité avec les textes réglementaires. La troisième partie quant à elle traite des outils de mise sous contrôle et des facteurs clés de succès de projet de migration du progiciel intégré en conformité avec les contraintes sur le contrôle interne. Au-delà de la mise en conformité avec ces nouvelles réglementations, ce livre inédit relève un nouveau défi de taille pour tous les gestionnaires. P-DG, DG, directeur financier, directeur des systèmes d'information, contrôleur de gestion, il est fait pour vous si vous souhaitez repenser votre contrôle interne et son organisation sur l'ensemble des processus clés de l'entreprise afin d'en optimiser le pilotage !

Informations générales

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Auteur(s)

P. Kerebel

Date de parution

novembre 2007

Nombre de pages

160 p.

ISBN

978-2-12-475577-6

Référence

3475577

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


Les récents scandales financiers ont amené les autorités financières de plusieurs pays à légiférer pour garantir aux actionnaires l'exactitude et la transparence des informations financières ainsi que l'indépendance des organes de surveillance. L'objet de cet ouvrage est de démythifier le contenu des nouvelles contraintes réglementaires liées au contrôle interne (loi SOA, Sarbanes Oxley Act) en s'interrogeant sur les bouleversements d'une telle réglementation et de proposer un outil informatique dédié à ces nouvelles contraintes. La première partie du livre s'attache au contenu de ces nouveaux textes réglementaires (SOX, LSF, 8e Directive européenne sur l'audit légal) et en déjoue les chausse-trappes. La deuxième partie décrit les modalités de mise en oeuvre d'un système de contrôle interne efficient dans le cadre de la migration des systèmes d'information via un progiciel intégré. L'avantage de ce logiciel est de permettre des points de contrôle automatisé en conformité avec les textes réglementaires. La troisième partie quant à elle traite des outils de mise sous contrôle et des facteurs clés de succès de projet de migration du progiciel intégré en conformité avec les contraintes sur le contrôle interne. Au-delà de la mise en conformité avec ces nouvelles réglementations, ce livre inédit relève un nouveau défi de taille pour tous les gestionnaires. P-DG, DG, directeur financier, directeur des systèmes d'information, contrôleur de gestion, il est fait pour vous si vous souhaitez repenser votre contrôle interne et son organisation sur l'ensemble des processus clés de l'entreprise afin d'en optimiser le pilotage !
Sommaire
  • Préface
    IX
  • Introduction
    XI
  • Partie I - Intégration des contraintes réglementaires liées au contrôle interne
  • 1 Analyse comparative des réglementations liées au contrôle interne
    3
  • 2 Présentation de la méthodologie du COSO
    11
  • 3 Du contrôle interne au Business Risk Management
    13
  • 4 Environnement du contrôle au niveau des entités
    21
  • 5 Spécificités du processus de révision comptable dans la méthodologie du COSO
    25
  • Annexes de la Partie I
    27
  • Partie II - Modalités de mise en oeuvre d'un contrôle interne embarqué dans un progiciel intégré
  • 6 Étude de faisabilité de la mise en oeuvre d'un dispositif
  • de contrôle interne en conformité SOX
    37
  • 7 Modalités de gestion du projet conformité SOX en phase de conception générale
    41
  • 8 Modalités de management du projet conformité SOX en phase de conception détaillée
    47
  • 9 Modalités de management du projet conformité SOX en phase de tests et de développement
    53
  • 10 Plan de reprise d'activité et contrôle interne
    55
  • Annexes de la Partie II
    65
  • Partie III - Modalités de gestion des difficultés liées au projet implémentation des contraintes de contrôle interne dans un ERP
  • 11 Retour d'expérience et difficultés rencontrées lors de la mise en oeuvre d'un contrôle interne efficace automatisé
    73
  • 12 Prévention des facteurs clés d'échec du projet
    87
  • 13 Mise sous contrôle des facteurs clés de succès du projet
    91
  • 14 Management du changement et intégration du contrôle interne
    93
  • 15 Choix du mix optimal entre contrôle organisationnel et contrôle automatisé
    95
  • Partie IV - Annexes générales
  • Annexe 1 Détail des réglementations LSF, SOX et 8e Directive européenne sur le contrôle interne
    101
  • Annexe 2 Cartographie standard des processus
    109
  • Annexe 3 Cartographie type détaillée des processus de support
    115
  • Annexe 4 Méthodologie de documentation des contrôles automatiques
    121
  • Annexe 5 Évaluation du niveau de maturité d'un dispositif de contrôle interne Sarbanes Oxley/LSF
    123
  • Bibliographie
    147