Management de la qualité en industrie - Étude de cas

Management de la qualité en industrie - Étude de cas

Livre

Aujourd'hui, la certification ISO 9000 est le sésame qui peut ouvrir de grandes possibilités et représenter une perspective d'avenir à l'entreprise industrielle qui cherche un positionnement concurrentiel sur le marché ! Ce livre décrit pas à pas la marche à suivre pour mettre en place sa certification ISO 9001. Vous apprendrez à : - mettre en place un système de gestion de la qualité efficace et efficient; - garantir une amélioration des processus de travail ; - obtenir la confiance de vos partenaires en démontrant le niveau d'efficacité de la gestion de la qualité de votre entreprise ; - améliorer votre réactivité face aux opportunités du marché ; - fidéliser vos clients. Cet ouvrage se compose de deux grandes parties. La première présente la démarche de certification et le cadre du projet afin d'élaborer le cahier des charges. La seconde partie propose une méthodologie de mise en œuvre d'un système de management de qualité, s'appuyant sur la méthode PDCA, pour le cas d'une entreprise industrielle. À mettre d'urgence entre les mains de tous les responsables qualité des entreprises industrielles !

Informations générales

Thématiques

Management et performance

Auteur(s)

A. Hamrouni, N. Jlassi

Date de parution

octobre 2019

Nombre de pages

166 p.

ISBN

978-2-12-465721-6

Référence

3465721

Codes ICS

03.100.70   Systèmes de management
03.120.10   Management et assurance de la qualité
Résumé


Aujourd'hui, la certification ISO 9000 est le sésame qui peut ouvrir de grandes possibilités et représenter une perspective d'avenir à l'entreprise industrielle qui cherche un positionnement concurrentiel sur le marché ! Ce livre décrit pas à pas la marche à suivre pour mettre en place sa certification ISO 9001. Vous apprendrez à : - mettre en place un système de gestion de la qualité efficace et efficient; - garantir une amélioration des processus de travail ; - obtenir la confiance de vos partenaires en démontrant le niveau d'efficacité de la gestion de la qualité de votre entreprise ; - améliorer votre réactivité face aux opportunités du marché ; - fidéliser vos clients. Cet ouvrage se compose de deux grandes parties. La première présente la démarche de certification et le cadre du projet afin d'élaborer le cahier des charges. La seconde partie propose une méthodologie de mise en œuvre d'un système de management de qualité, s'appuyant sur la méthode PDCA, pour le cas d'une entreprise industrielle. À mettre d'urgence entre les mains de tous les responsables qualité des entreprises industrielles !
Sommaire
  • Les auteurs
    V
  • Avant-propos
    VII
  • Introduction
    1
  • 1 Le contexte, les enjeux et la problématique
    3
  • 1.1 Les processus d’un projet de mise en place du SMQ
    3
  • 1.2 Le cahier des charges du projet
    9
  • 2 La méthodologie pour la formalisation et l'intégration du SMQ(étude de cas d'une entreprise industrielle)
    23
  • 2.1 La certification ISO 9001 de la société JH-Meubles
    25
  • 2.2 L'étude "Bibliographique"
    26
  • 2.3 L'analyse de l'état de lieu
    47
  • 2.4 La planification
    55
  • 2.5 La réalisation
    59
  • 2.6 La vérification
    112
  • 2.7 L'amélioration
    123
  • Annexes
    127
  • Annexe 1 : Planning de la mise en place du SMQ de JH-Meubles
    129
  • Annexe 2 : Exemples de fiches de processus commercial
    130
  • Annexe 3 : Fiche 8D
    135
  • Annexe 4 : PV "Revue de direction"
    136
  • Annexe 5 : Outil d’autodiagnostic selon la norme ISO/DIS 9001:2015
    141
  • Annexe 6 : Outil d’autodiagnostic selon la norme ISO 10018
    142
  • Annexe 7 : Les 10 principales causes d'échec d'un projet qualité et/ou certification
    143
  • Liste des abréviations
    145
  • Bibliographie
    147
  • Liste des figures
    149
  • Liste des tableaux
    153