Le management zen - Allier performance et sérénité

Le management zen - Allier performance et sérénité

Livre

Le bien-être au travail n'est pas une simple mode et de nombreux dirigeants l'ont compris. Un environnement de travail sain et positif est propice au dynamisme, à la motivation et donc aux résultats. Simple mais plein de bons sens, voici un livre qui fait mouche et qui vous aide à (re) donner du sens au travail ! En 101 conseils, cet ouvrage apprend à allier performance et sérénité. Lisez-les et mettez-les en application pour votre équipe et pour vous-même ! En voici quelques exemples : - Soyez bienveillant, soutenez vos collègues, valorisez les réussites du quotidien. - Utilisez les images pour mobiliser les énergies. - Entre la "rébellion" et la "soumission" choisissez "la construction". - Adoptez le bouclier zen en l'affichant. - Au coeur de la crise, projetez la situation dans le futur. Chaque conseil est illustré d'une anecdote. Essayez. Et voyez. C'est simple et tellement zen. Sébastien Dupont : L'auteur a participé à la naissance de l'eBanking grand public dans les années 2000 et à deux grands projets de l'État, la réforme des systèmes financiers et la construction du Pentagone à la Française. Il a rejoint en 2016 le secteur du e-commerce (groupe du CAC 40) et exerce depuis 20 ans le métier de la sécurité des systèmes d'information et de la cyberdéfense. Dates clefs : 1996/1997 : Maîtrise maintenance des SI et DESS sûreté 1999 à 2003 : Cabinets de conseils et clients du CAC 40 (Paribas, Société générale, AXA) 2003 à 2010 : Ministères financiers (projet CHORUS : remplacement de 70 applications par une seule) 2010 à 2016 : Ministère de la Défense (projet de conception et construction de l'hexagone Balard) 2016 : responsable cyberdéfense e-commerce d'un groupe de distribution du CAC40.

Informations générales

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Auteur(s)

S. Dupont

Date de parution

décembre 2016

Nombre de pages

154 p.

ISBN

978-2-12-465571-7

Référence

3465571

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


Le bien-être au travail n'est pas une simple mode et de nombreux dirigeants l'ont compris. Un environnement de travail sain et positif est propice au dynamisme, à la motivation et donc aux résultats. Simple mais plein de bons sens, voici un livre qui fait mouche et qui vous aide à (re) donner du sens au travail ! En 101 conseils, cet ouvrage apprend à allier performance et sérénité. Lisez-les et mettez-les en application pour votre équipe et pour vous-même ! En voici quelques exemples : - Soyez bienveillant, soutenez vos collègues, valorisez les réussites du quotidien. - Utilisez les images pour mobiliser les énergies. - Entre la "rébellion" et la "soumission" choisissez "la construction". - Adoptez le bouclier zen en l'affichant. - Au coeur de la crise, projetez la situation dans le futur. Chaque conseil est illustré d'une anecdote. Essayez. Et voyez. C'est simple et tellement zen. Sébastien Dupont : L'auteur a participé à la naissance de l'eBanking grand public dans les années 2000 et à deux grands projets de l'État, la réforme des systèmes financiers et la construction du Pentagone à la Française. Il a rejoint en 2016 le secteur du e-commerce (groupe du CAC 40) et exerce depuis 20 ans le métier de la sécurité des systèmes d'information et de la cyberdéfense. Dates clefs : 1996/1997 : Maîtrise maintenance des SI et DESS sûreté 1999 à 2003 : Cabinets de conseils et clients du CAC 40 (Paribas, Société générale, AXA) 2003 à 2010 : Ministères financiers (projet CHORUS : remplacement de 70 applications par une seule) 2010 à 2016 : Ministère de la Défense (projet de conception et construction de l'hexagone Balard) 2016 : responsable cyberdéfense e-commerce d'un groupe de distribution du CAC40.
Sommaire
  • Note de l'auteur
    IX
  • Définition
    XI
  • L'auteur
    XIII
  • Préface du docteur Légeron
    XV
  • Pourquoi ce livre ?
    XIX
  • Le projet de l'hexagone Balard et son leader exemplaire
    XXVII
  • Montrer l'exemple dans le cadencement de l'instruction des sujets
    XXXI
  • Fixer un cadre de travail clair aux équipes
    XXXIII
  • Offrir une relation simple et identique à chaque collaborateur
    XXXV
  • Partie 1 - Conseils pour un management zen
  • De Cro-Magnon à manager zen
    3
  • Allier performance et sérénité
    11
  • Performance individuelle et collective
    13
  • Booster la motivation
    25
  • Défenses immunitaires antistress
    33
  • Lutter offensivement contre le stress
    43
  • Prendre soin de soi et de sa famille
    49
  • Être, éthique et sagesse
    55
  • Expression orale, prise de parole en public
    67
  • Négociation et relation à l'autre
    71
  • Gestion des réunions et gestion du temps
    77
  • Groupe et développement personnel
    83
  • Partie 2 - Devant moi, les ressources pour des lendemains
  • aussi performants que sereins
  • La charte en 10 points du manager zen
    93
  • Gouvernance
    97
  • Conclusion
    101
  • Index des conseils
    105
  • Index des citations
    111