Le management de la maintenance - Évaluation et mutation

Le management de la maintenance - Évaluation et mutation

Livre

Désormais, la maintenance est au coeur des préoccupations des équipes de projet et de la direction des entreprises qui font de la satisfaction client un enjeu essentiel. En quelques années, les entreprises sont passées de façon irréversible de la réparation - maintenance corrective - à la maintenance prévisionnelle. Cette profonde mutation a conduit à intégrer la maintenance dès la conception des produits, afin d'améliorer leur qualité globale et rendre ainsi les opérations de mise à niveau plus faciles. Les responsables maintenance parlent désormais de fiabilité, disponibilité et sécurité des équipements. C'est ainsi qu'une véritable ingénierie de la maintenance a vu le jour, permettant de rentabiliser les investissements, de diminuer les coûts de fabrication et de gagner en compétitivité. Tels sont les aspects abordés dans cet ouvrage qui décrit les méthodes et les moyens dont disposeront tous les acteurs concernés par ces enjeux, qu'ils soient chefs d'entreprise, responsables d'usine ou de service de maintenance. Dans cette deuxième édition, à laquelle ont collaboré Francis Boucly et Jean-Pierre Clergeau, les auteurs font un bilan exhaustif des méthodes, des moyens et des enjeux économiques qui caractérisent un management moderne de la maintenance.

Informations générales

Auteur(s)

F. Boucly

Date de parution

novembre 2007

Nombre de pages

316 p.

ISBN

978-2-12-475598-1

Référence

3475598

Codes ICS

03.080.10   Services de maintenance. Gestion des infrastructures
21.020   Caractéristiques et conception des machines, appareils et équipements
Résumé


Désormais, la maintenance est au coeur des préoccupations des équipes de projet et de la direction des entreprises qui font de la satisfaction client un enjeu essentiel. En quelques années, les entreprises sont passées de façon irréversible de la réparation - maintenance corrective - à la maintenance prévisionnelle. Cette profonde mutation a conduit à intégrer la maintenance dès la conception des produits, afin d'améliorer leur qualité globale et rendre ainsi les opérations de mise à niveau plus faciles. Les responsables maintenance parlent désormais de fiabilité, disponibilité et sécurité des équipements. C'est ainsi qu'une véritable ingénierie de la maintenance a vu le jour, permettant de rentabiliser les investissements, de diminuer les coûts de fabrication et de gagner en compétitivité. Tels sont les aspects abordés dans cet ouvrage qui décrit les méthodes et les moyens dont disposeront tous les acteurs concernés par ces enjeux, qu'ils soient chefs d'entreprise, responsables d'usine ou de service de maintenance. Dans cette deuxième édition, à laquelle ont collaboré Francis Boucly et Jean-Pierre Clergeau, les auteurs font un bilan exhaustif des méthodes, des moyens et des enjeux économiques qui caractérisent un management moderne de la maintenance.
Sommaire
  • Introduction
  • Chapitre 1 - La maintenance - Définition et importance
    7
  • Chapitre 2 - Évolution et mutation de la maintenance
    27
  • Chapitre 3 - Les objectifs, contraintes et moyens d'action
    55
  • Chapitre 4 - Les moyens en personnel
    67
  • Chapitre 5 - Les moyens en fournitures et équipements
    85
  • Chapitre 6 - La maintenance sous-traitée
    117
  • Chapitre 7 - La maintenance systématique
    141
  • Chapitre 8 - La maintenance conditionnelle
    165
  • Chapitre 9 - La maintenance corrective - Choix optimal des méthodes de maintenance
    185
  • Chapitre 10 - L'optimisation du coût global des équipements
    201
  • Chapitre 11 - Améliorer la disponibilité des équipements
    231
  • Chapitre 12 - Le système d'information et de mesure
    259
  • Chapitre 13 - La maintenance assistée par ordinateur
    285
  • Conclusion
    305
  • Normes et bibliographie
    309