Innovation agile ! Surfer sur la vague du changement

Innovation agile ! Surfer sur la vague du changement

Livre

L'innovation est au coeur des préoccupations des dirigeants d'entreprise "Comment prévoir, organiser et mettre en place une innovation gagnante ? Comment saisir l'opportunité au bon moment ? Avec quelles ressources ?" En traitant de manière très concrète, avec de nombreux outils simples et adaptés, un sujet incontournable, cet ouvrage apporte des réponses claires pour : intégrer l'innovation dans une vision à long terme ; se doter d'une capacité d'anticipation et de reconfiguration permanente ; savoir promouvoir en interne la culture de la différenciation concurrentielle ; valoriser les compétences internes. Ce guide permet aux managers de mettre en oeuvre l'innovation agile dans leur entreprise et de se positionner ainsi efficacement dans un environnement de plus en plus imprévisible. Grâce à l'expérience des auteurs tant dans leurs parcours opérationnels que dans leurs activités de conseil, le lecteur trouvera les clés indispensables pour dynamiser son entreprise et réussir ses projets d'innovation. Alors "innovez" et procurez-vous ce titre nouveau et créateur !

Informations générales

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Auteur(s)

J.-F. Lacoste-Bourgeacq, P. Crapart, G. Lauga, P. Morin

Date de parution

octobre 2007

Nombre de pages

204 p.

ISBN

978-2-12-475571-4

Référence

3475571

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


L'innovation est au coeur des préoccupations des dirigeants d'entreprise "Comment prévoir, organiser et mettre en place une innovation gagnante ? Comment saisir l'opportunité au bon moment ? Avec quelles ressources ?" En traitant de manière très concrète, avec de nombreux outils simples et adaptés, un sujet incontournable, cet ouvrage apporte des réponses claires pour : intégrer l'innovation dans une vision à long terme ; se doter d'une capacité d'anticipation et de reconfiguration permanente ; savoir promouvoir en interne la culture de la différenciation concurrentielle ; valoriser les compétences internes. Ce guide permet aux managers de mettre en oeuvre l'innovation agile dans leur entreprise et de se positionner ainsi efficacement dans un environnement de plus en plus imprévisible. Grâce à l'expérience des auteurs tant dans leurs parcours opérationnels que dans leurs activités de conseil, le lecteur trouvera les clés indispensables pour dynamiser son entreprise et réussir ses projets d'innovation. Alors "innovez" et procurez-vous ce titre nouveau et créateur !
Sommaire
  • 1 Pourquoi ce livre ?
    1
  • 1.1 Les enjeux de l'innovation
    1
  • 1.2 De la difficulté de rendre l'innovation efficace
    4
  • 1.3 Rendre l'innovation agile
    7
  • 2 L'innovation, une assurance contre vos risques majeurs?
    9
  • 2.1 Limites de la conception classique de l'innovation
    9
  • 2.2 L'agilité au coeur de la survie de l'entreprise
    15
  • 2.3 Les fondements de l'innovation agile: concepts et démarche
    19
  • 2.4 Concept de l'innovation agile
    41
  • 3 Rendre l'entreprise intelligente
    49
  • 3.1 Les enjeux de l'intelligence économique
    49
  • 3.2 Organiser les activités de veille
    51
  • 3.3 Aligner veille et capitalisation des savoir-faire internes
    60
  • 4 La vision, phare de l'innovation
    67
  • 4.1 Innover: vers quoi?
    67
  • 4.2 Innover : comment piloter la démarche?
    79
  • 4.3 Innover : mais comment se financer et se protéger?
    86
  • 5 Innover autrement
    93
  • 5.1 Mettre en place une ingénierie collaborative
    93
  • 5.2 Manager les équipes en charge de l'innovation
    99
  • 5.3 Neutraliser les innovations virales
    102
  • 5.4 Réduire les risques par l'équilibrage du portefeuille innovation
    106
  • 5.5 Des partenariats pour innover
    112
  • 6 Identifier et améliorer la chaîne de valeur de l'innovation
    117
  • 6.1 Du "lean manufacturing" à la lean innovation
    117
  • 6.2 Une approche structurée pour orienter l'innovation vers le client
    133
  • 6.3 Comprendre les attentes de la chaîne de valeur
    135
  • 6.4 Innover pour répondre aux attentes décisives
    159
  • 7 Mesurer l'efficacité du processus de l'innovation agile
    177
  • 7.1 Du danger de piloter par le visible
    177
  • 7.2 De la nécessité de mesurer pour piloter
    181
  • 7.3 Les bonnes mesures
    183
  • 8 L'innovation permanente
    193
  • 8.1 Organisation en plateforme et innovation
    193
  • 9 L'art de la reconfiguration permanente
    197