Gérer un projet efficacement - Les 7 étapes-clés sans difficultés !

Livre

Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise : gérer un projet est un métier à part entière... dont les clés du succès vous sont livrées dans cet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche. Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d'une boîte à outils. Découvrez en fin d'ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous forme de grilles d'autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation ! Chef de projet occasionnel, prenez de l'étoffe pour devenir un vrai pro !

Informations générales

Collections

Gestion futée

Thématiques

Innovation

Auteur(s)

P. Bonnin, T. Bouzdine-Chameeva

Date de parution

avril 2012

Nombre de pages

104 p.

ISBN

978-2-12-465359-1

Référence

3465359

Codes ICS

03.100.40 Recherche et développement

Résumé

Sommaire

1 Définir un projet
3
1.1 La notion de projet
3
1.2 Les caractéristiques d'un projet
4
1.3 Les enjeux du projet
7
1.4 Les concepts de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre
9
1.5 L'écosystème d'un projet
10
1.6 Les projets transversaux
11
1.7 Les projets multitranches
12
1.8 La gestion des risques : le fil rouge du projet
12
2 Organiser un projet
15
2.1 Un projet : un ensemble de phases et d'activités
15
2.2 L'avant-projet
16
2.3 Contenu des phases
17
3 Structurer un projet
25
3.1 Les objectifs du découpage en tâches d'un projet
25
3.2 Les caractéristiques d'une tâche
26
3.3 Les rôles et les responsabilités d'une tâche
28
4 Planifier un projet
31
4.1 L'intérêt de la planification
31
4.2 Les principales méthodes de planification
32
4.3 Les clés de la réussite de la planification du projet
37
5 Piloter un projet
41
5.1 Les instances de pilotage d'un projet
41
5.2 Les suivis d'un projet
42
5.3 Les recommandations pour le suivi des charges et des coûts
44
5.4 Le pilotage des événements
45
5.5 Le traitement des alertes
46
5.6 Le processus d'escalade
47
6 Contrôler le déroulement d'un projet
49
6.1 Les revues
49
6.2 Les audits
52
7 Prévenir et maîtriser les risques d'un projet
53
7.1 L'identification des risques
53
7.2 La gestion des risques
55
7.3 Les caractéristiques d'un risque
57
7.4 La stratégie de maîtrise des risques
58
7.5 Les temps forts de l'analyse des risques
59
7.6 Les facteurs de risques majeurs
61
8 Mesurer l'impact d'un projet
63
8.1 La valeur ajoutée d'un projet
63
8.2 La mesure de la satisfaction client
65
9 Les principales règles de management du projet
67
9.1 Les objectifs du chef de projet
67
9.2 Devenir un chef de projet communiquant
70
9.3 Bien savoir gérer son temps
71
10 Grilles d'autodiagnostic à remplir
75