Génération Y - Droit de réponse
Génération Y - Droit de réponse

Génération Y - Droit de réponse

Livre

" Vous appartenez à la Génération Y - ceux nés entre 1978 et 1994, ballottés de pot de départ en PDV "plan de départ volontaire", de ville en ville, de famille décomposée en famille recomposée, en quête de cohérence, et surtout de réponses à ces "pourquoi" qui vous suivent obstinément ? Ce livre vous prouvera que les "Y" et les "X", leurs aînés, ont plus en commun qu'ils ne le pensent au premier abord, et que des solutions existent pour faire face à la "crise", à la précarité. Restez en vie : la solidarité et la créativité sont encore des options possibles. Vous êtes DRH, recruteur, ou dirigeant(e) d'entreprise, mal à l'aise face à ces humains d'un genre nouveau qui prétendent devenir vos collaborateurs ? Cet ouvrage développera à votre attention quelques pistes "testées sur le terrain" (par une "Y") pour motiver les Y quand vous n'avez rien à leur proposer, les réconcilier avec la Performance et la Hiérarchie (3.0), recruter, voire même fidéliser, ces "enfants de la jungle" abonnés au second degré, munis de terminaux électroniques, à l'enthousiasme fluctuant. Vous pourrez en faire des collaborateurs incroyablement loyaux et impliqués à condition d'éviter quelques fautes de goût, et de ne pas sous-évaluer leurs capacités cognitives. Découvrez la nouvelle équipe ! Nous sommes le résultat de vos erreurs et de vos rêves. Il vous faudra composer avec nous : nous sommes le futur, votre suite. Nous avons la prétention de faire mieux que vous : aidez-nous à atteindre cet objectif."

Informations générales

Auteur(s)

E. Boudaoud

Date de parution

mars 2013

Nombre de pages

268 p.

ISBN

978-2-12-465398-0

Référence

3465398

Codes ICS

03.100.30   Gestion des ressources humaines
Résumé


" Vous appartenez à la Génération Y - ceux nés entre 1978 et 1994, ballottés de pot de départ en PDV "plan de départ volontaire", de ville en ville, de famille décomposée en famille recomposée, en quête de cohérence, et surtout de réponses à ces "pourquoi" qui vous suivent obstinément ? Ce livre vous prouvera que les "Y" et les "X", leurs aînés, ont plus en commun qu'ils ne le pensent au premier abord, et que des solutions existent pour faire face à la "crise", à la précarité. Restez en vie : la solidarité et la créativité sont encore des options possibles. Vous êtes DRH, recruteur, ou dirigeant(e) d'entreprise, mal à l'aise face à ces humains d'un genre nouveau qui prétendent devenir vos collaborateurs ? Cet ouvrage développera à votre attention quelques pistes "testées sur le terrain" (par une "Y") pour motiver les Y quand vous n'avez rien à leur proposer, les réconcilier avec la Performance et la Hiérarchie (3.0), recruter, voire même fidéliser, ces "enfants de la jungle" abonnés au second degré, munis de terminaux électroniques, à l'enthousiasme fluctuant. Vous pourrez en faire des collaborateurs incroyablement loyaux et impliqués à condition d'éviter quelques fautes de goût, et de ne pas sous-évaluer leurs capacités cognitives. Découvrez la nouvelle équipe ! Nous sommes le résultat de vos erreurs et de vos rêves. Il vous faudra composer avec nous : nous sommes le futur, votre suite. Nous avons la prétention de faire mieux que vous : aidez-nous à atteindre cet objectif."
Sommaire
  • Dédicace
    IX
  • Avant-propos
    XI
  • Partie I : Vous avez dit "adultes" ? Why ?
  • 1 Les Y et la double contrainte réussis et épanouis-toi
    3
  • 2 Nos solutions anti-crise
    13
  • 2.1 Ceux qui optent pour un cumul de temps partiels : les slashers
    13
  • 2.2 Ceux qui ont un emploi alimentaire en attendant de percer
    14
  • 2.3 Ceux qui montent leur boîte
    15
  • 2.4 Ceux qui ont un ami qui et trouvent des combines via leur réseau
    15
  • 2.5 Ceux qui vont vivre là où la vie est moins chère ou vont tenter leur chance ailleurs
    16
  • 2.6 Ceux qui vont tenter leur chance hors de France
    17
  • 2.7 Ceux qui décident de vivre avec moins d'argent et/ou de faire tout eux-mêmes
    17
  • 2.8 Ceux qui travaillent au noir ou se débrouillent
    18
  • 2.9 Ceux qui misent sur la formation continue ou la promotion en interne
    18
  • 2.10 Ceux qui squattent
    19
  • 2.11 Ceux qui se réfugient dans le rêve les médicaments ou autres dérivatifs
    20
  • 2.12 Ceux qui pensent que la vie n'est qu'un mauvais moment à passer avant l'au-delà
    20
  • 2.13 Ceux qui en font des séries télévisées à succès
    21
  • 2.14 Ceux qui font venir les employeurs sur leur territoire
    21
  • 3 Les enfants du web : tant de vies en une seule
    29
  • 4 Génération X : des Américains ? Génération Y : des Européens ?
    37
  • 5 À ton âge on Ces phrases qui énervent tant les Y
    41
  • 6 Nos familles
    53
  • 6.1 La famille-entreprise
    53
  • 6.2 Génération solitaire
    54
  • 6.3 Femmes du XXIe siècle
    55
  • 6.4 Face à la génération Z
    57
  • 7 Du stage au botox : nos vies à trous
    61
  • 7.1 Enfants de stars
    62
  • 7.2 Adultes : why ?
    63
  • 7.3 Adieu Botox ennemi
    65
  • 8 Familles fragilisées jobs précarisés euro en danger À quoi nous raccrocher ?
    69
  • Partie II : Il était une fois le Y management
  • 9 Motiver vos collaborateurs quand vous n'avez rien à leur proposer
    79
  • 9.1 Motiver ses équipes avec un haut budget
    81
  • 9.2 Motiver ses équipes avec un petit budget
    82
  • 9.3 Motiver ses équipes dans le secteur public
    84
  • 10 Le second degré : seconde nature modérément appréciée par le management en tweed
    89
  • 11 Le management à l'époque de l'immédiateté et de l'accessibilité de l'information sur le web
    97
  • 12 Les nouveaux managers 3.0 de la génération Y
    103
  • 12.1 Le Big Brother Manager
    103
  • 12.2 Le Geek Manager
    106
  • 12.3 Le Virtual Manager
    107
  • 13 Le développement personnel ou le développement éco (survie) : un conflit de priorités
    113
  • 14 Les entretiens de recrutement notre chemin de Damas
    127
  • 15 Le management bio version Y : quelques modestes propositions
    145
  • 15.1 La méthode Harley Davidson
    146
  • 15.2 La méthode Caliméro
    146
  • 15.3 La méthode Camarades je ne vous lâcherai pas
    147
  • 15.4 La méthode du management par le non-management
    148
  • 15.5 La méthode du parenting
    148
  • 15.6 La méthode du management par la folie
    149
  • 15.7 La méthode du bougisme
    149
  • 15.8 La méthode du FHM (Free Hug Movement)
    150
  • Partie III : Les Y dans la communauté : des individualistes en réseau ?
  • 16 Une génération bien précaire
    157
  • Le collectif Génération Précaire
    157
  • L'ADIE et le dispositif Créajeunes
    162
  • Bernard Schricke du Secours catholique
    165
  • 17 La formation et l'insertion professionnelle des Y
    171
  • Florence Filliatre et l'Opération Phénix
    171
  • Christophe Girard de la Fédération nationale des écoles de production (FNEP)
    174
  • Michel Lyraud expert-formateur à l'AFPA
    179
  • Franck Bournois professeur de management et formateur de hauts potentiels
    185
  • 18 L'engagement associatif et politique des Y
    191
  • Fabien Perrussel un Y à un poste de direction auprès d'élus locaux
    191
  • Benjamin Lancar président des jeunes populaires UMP
    197
  • Lionel Tran co-fondateur de Terrenoire
    201
  • 19 Quelles solidarités intergénérationnelles ?
    209
  • Françoise Lefevre présidente du Café de l'avenir
    209
  • Benjamin Chaminade expert en gestion des talents consultant en innovation managériale
    213
  • Dominique Restino fondateur du MoovJee
    217
  • Said Hammouche fondateur et directeur de Mozaïk RH
    223
  • 20 Génération anonymat ?
    229
  • Les Indignés : quand l'indignation des précaires se cristallise dans un mouvement
    229
  • Le réseau Stop Précarité : quand les précaires se rebiffent
    231
  • Les Anonymous cyber-pirates altermondialistes
    233
  • San Precario le saint protecteur des précaires
    237
  • 21 Pourquoi ?
    241
  • Conclusion
    247
  • Bibliographie
    253