Changer la vie avec le Lean... à la maison

Changer la vie avec le Lean... à la maison

Livre

- Je n'ai pas le temps - Je n'arrive pas à concrétiser mes projets personnels - Je n'arrive pas à concilier vie professionnelle et vie personnelle - Je n'arrive pas à m'occuper de ceux que j'aime - Je n'arrive pas à me ménager des temps libres Vous avez certainement prononcé au moins une de ces phrases au cours des dernières semaines. Si ce n'est plusieurs d'entre elles, voire toutes ! Et vous n'avez toujours pas trouvé de solution. Tel est le constat qu'a fait un jour Thierry Castagné, spécialiste du Lean management, mais aussi époux, père de famille, ami, sportif, lecteur. Dans les milieux professionnels, tout le monde croit savoir ce qu'est le Lean. Tout le monde craint le mot et l'assimile à son interprétation trop souvent mal digérée, à savoir une série de mesures contraignantes aboutissant à un manque de liberté et, pire, à des licenciements. Or, le Lean est en réalité "un processus continu d'identification, de résolution et d'élimination des gaspillages et des obstacles." Qui a certes pour objectif d'améliorer les performances, mais aussi de "faire mieux avec un minimum d'énergie". C'est déjà plus séduisant, non ? Et les méthodes Lean peuvent très bien s'appliquer à la vie à la maison : c'est ce qu'a testé Thierry Castagné, qui nous donne ici un témoignage concret et une méthode pratique pour réorganiser nos vies et nos façons de penser afin de gagner, enfin, notre liberté et notre épanouissement.

Informations générales

Thématiques

Management et performance

Auteur(s)

T. Castagné

Date de parution

décembre 2013

Nombre de pages

132 p.

ISBN

978-2-12465444-4

Référence

3465444

Codes ICS

03.120.10   Management et assurance de la qualité
Résumé


- Je n'ai pas le temps - Je n'arrive pas à concrétiser mes projets personnels - Je n'arrive pas à concilier vie professionnelle et vie personnelle - Je n'arrive pas à m'occuper de ceux que j'aime - Je n'arrive pas à me ménager des temps libres Vous avez certainement prononcé au moins une de ces phrases au cours des dernières semaines. Si ce n'est plusieurs d'entre elles, voire toutes ! Et vous n'avez toujours pas trouvé de solution. Tel est le constat qu'a fait un jour Thierry Castagné, spécialiste du Lean management, mais aussi époux, père de famille, ami, sportif, lecteur. Dans les milieux professionnels, tout le monde croit savoir ce qu'est le Lean. Tout le monde craint le mot et l'assimile à son interprétation trop souvent mal digérée, à savoir une série de mesures contraignantes aboutissant à un manque de liberté et, pire, à des licenciements. Or, le Lean est en réalité "un processus continu d'identification, de résolution et d'élimination des gaspillages et des obstacles." Qui a certes pour objectif d'améliorer les performances, mais aussi de "faire mieux avec un minimum d'énergie". C'est déjà plus séduisant, non ? Et les méthodes Lean peuvent très bien s'appliquer à la vie à la maison : c'est ce qu'a testé Thierry Castagné, qui nous donne ici un témoignage concret et une méthode pratique pour réorganiser nos vies et nos façons de penser afin de gagner, enfin, notre liberté et notre épanouissement.
Sommaire
  • Lettre de Chloé à son papa
    VII
  • Introduction
    IX
  • I.1 Pourquoi ce livre ?
    IX
  • I.2 Comment s'organise l'ouvrage
    XII
  • I.3 Un peu d'histoire
    XIII
  • I.4 La découverte de l'efficacité du Lean dans le milieu professionnel
    XIV
  • I.5 La transposition au fonctionnement personnel
    XVII
  • 1 Les concepts du Lean et les pratiques du Lean management
    1
  • 1.1 Commençons par le début : définissons simplement ce qu'est le Lean
    1
  • 1.2 Les sept piliers du Lean
    4
  • 1.3 Les sept gaspillages
    10
  • 1.4 Mise en oeuvre du Lean
    19
  • 2 La conduite du changement
    31
  • 2.1 La résolution de problème
    31
  • 2.2 Des comportements favorisant la mise enoeuvre
    39
  • 2.3 L'accompagnement de l'entourage
    48
  • 2.4 La gestion du temps
    53
  • 2.5 Se fixer des objectifs
    54
  • 2.6 Analyser les process réguliers
    54
  • 3 Quelques concepts à forte valeur ajoutée
    61
  • 3.1 Les temps masqués
    61
  • 3.2 La valeur du temps
    62
  • 3.3 La notion de rupture
    66
  • 3.4 L'analyse rationnelle
    67
  • 3.5 Observer et copier
    69
  • 4 Un peu de recul sur les orientations de votre existence : frein ou opportunité ?
    71
  • 4.1 Le travail et le temps personnel
    71
  • 4.2 Ne rien faire
    75
  • 4.3 Les bénéfices
    75
  • 5 Synthèse et mise enoeuvre des outils
    77
  • 5.1 De l'intérêt des listes
    77
  • 5.2 Le brief de la femme de ménage
    80
  • 5.3 Le cahier de liaison avec la nounou
    81
  • 5.4 Le point des réparations avec le garagiste
    82
  • 5.5 Le rangement visuel des outils
    84
  • 5.6 Stock
    85
  • 5.7 L'organisation de la cuisine
    86
  • 5.8 Le 5 S à la cave ou dans le vestiaire
    87
  • 5.9 Le kanban du vestiaire
    89
  • 5.10 Les cadeaux
    89
  • 5.11 Le positionnement de la machine à laver
    90
  • 5.12 La programmation de la semaine
    91
  • 5.13 Le choix du médecin et du banquier
    93
  • 5.14 Le point de la semaine scolaire avec les enfants
    94
  • 5.15 Le brief avant les courses
    96
  • 5.16 Le classement des papiers administratifs
    96
  • 5.17 La gestion des lampes
    97
  • 5.18 La récupération des piles et du verre
    98
  • 5.19 Le temps vélo/voiture/transport en commun
    98
  • 5.20 La gestion des repas et du réfrigérateur
    100
  • 5.21 La gestion des costumes
    100
  • 5.22 Les courses au supermarché
    101
  • Conclusion
    103
  • Annexes et compléments
    105