NF X50-119

NF X50-119

September 2020
Standard Current

Project and programme management - Integration into the management of the organization -Integration principles and implementation

Le présent document traite de l'ensemble des aspects de l'intégration du management de projet et de programme dans le management de l'organisme. Il aborde les conséquences sur la gouvernance de l'organisme, en particulier, sa structure et son management des ressources humaines. Ce document s'adresse à tous les types d'organismes, toutes tailles et secteurs d'activités confondus, quel que soit le niveau de maturité de l'organisme. Ce document a pour but d'aider le dirigeant de l'organisme et les membres de son équipe impliqués dans le pilotage des projets et des programmes, à trouver des solutions d'organisation, de management et de formation pour augmenter la valeur ajoutée des projets et des programmes pour l'organisme. Ce document s'adresse aussi à tous les acteurs concernés directement ou indirectement par les projets, programmes, portefeuilles ou gouvernance d'organisme. La réalisation de chaque projet ou programme, qui relève du management de projet ou de programme, est exclue du champ de ce document.

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Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Thematics

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE, Innovation

Publication date

September 2020

Number of pages

29 p.

Reference

NF X50-119

ICS Codes

03.100.01   Company organization and management in general
03.100.40   Research and development

Classification index

X50-119

Print number

1
Sumary
Project and programme management - Integration into the management of the organization -Integration principles and implementation

Le présent document traite de l'ensemble des aspects de l'intégration du management de projet et de programme dans le management de l'organisme. Il aborde les conséquences sur la gouvernance de l'organisme, en particulier, sa structure et son management des ressources humaines. Ce document s'adresse à tous les types d'organismes, toutes tailles et secteurs d'activités confondus, quel que soit le niveau de maturité de l'organisme. Ce document a pour but d'aider le dirigeant de l'organisme et les membres de son équipe impliqués dans le pilotage des projets et des programmes, à trouver des solutions d'organisation, de management et de formation pour augmenter la valeur ajoutée des projets et des programmes pour l'organisme. Ce document s'adresse aussi à tous les acteurs concernés directement ou indirectement par les projets, programmes, portefeuilles ou gouvernance d'organisme. La réalisation de chaque projet ou programme, qui relève du management de projet ou de programme, est exclue du champ de ce document.
Table of contents
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  • Avant-propos
  • 1 Domaine d'application
  • 2 Références normatives
  • 3 Termes et définitions
  • 4 Principes d'intégration du management de projet et de programme au sein du management de l'organisme
  • 5 Mise en oeuvre de l'intégration au sein de l'organisme
  • 6 Adaptation et amélioration de l'intégration du management de projet et de programme dans le management de l'organisme
  • Annexe A (informative) Organisation du corpus normatif en management de projet, de programme et de portefeuille
  • Bibliographie
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