BP Z74-700

BP Z74-700

February 2007
Repository of best practises Cancelled

Business continuiy plan (BCP)

Le présent document a pour objet la continuité de l'activité métier de l'entreprise qui est d'assurer la continuité des services critiques rendus à ses clients ; il présente les bonnes pratiques en matière de PCA (plan de continuité d'activité) dans des situations à risques pendant ou après un sinistre.

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Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Thematics

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE, Gestion des risques et SST

Publication date

February 2007

Number of pages

39 p.

Reference

BP Z74-700

ICS Codes

03.100.01   Company organization and management in general
13.200   Accident and disaster control
35.020   Information technology (IT) in general

Classification index

Z74-700

Print number

1 - 26/02/2007
Sumary
Business continuiy plan (BCP)

Le présent document a pour objet la continuité de l'activité métier de l'entreprise qui est d'assurer la continuité des services critiques rendus à ses clients ; il présente les bonnes pratiques en matière de PCA (plan de continuité d'activité) dans des situations à risques pendant ou après un sinistre.
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March 2011
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Business Continuiy Plan (BCP)

Le présent document a pour objet la continuité de l'activité métier de l'entreprise qui est d'assurer la continuité des services critiques rendus à ses clients ; il présente les bonnes pratiques en matière de PCA (plan de continuité d'activité) dans des situations à risques pendant ou après un sinistre.

Table of contents
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  • 1 Préambule
    5
  • 2 Objectifs et domaine d'application
    5
  • 3 Contexte normatif, réglementaire et autres travaux existants
    6
  • 4 Termes et définitions
    7
  • 5 Schéma : situations à couvrir
    7
  • 6 Choix stratégiques de mise en place d'un PCA
    8
  • 7 Rôles et responsabilités
    9
  • 8 Organisation du PCA
    10
  • 8.1 Remontée d'incidents, évaluation de la situation et alerte
    10
  • 8.2 L'Organisation de crise
    11
  • 8.3 Le Plan de Continuité des Opérations (PCO)
    13
  • 8.4 Le Plan de Continuité Informatique et Télécoms (PCIT)
    13
  • 8.5 Le Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
    14
  • 9 Schéma des procédures de mise en oeuvre
    15
  • 9.1 Niveau 1 : moyens de production Informatiques et Télécoms/moyens généraux et transverses
    15
  • 9.2 Niveau 2 : PCIT/Moyens et Logistique
    16
  • 9.3 Niveau 3 : le Plan de Continuité des Opérations (PCO)
    16
  • 9.4 Niveau 4 : la cellule de gestion de crise
    17
  • 10 Démarche d'un PCA
    17
  • 10.1 Présentation de la démarche
    17
  • 10.2 Schéma de la démarche
    17
  • 10.3 Phase 1 : Élaboration du PCA
    18
  • 10.4 Phase 2 : Implémentation du PCA
    19
  • 10.5 Phase 3 : Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
    20
  • 11 Formation et tests
    20
  • 11.1 Formation
    20
  • 11.2 Tests
    21
  • 12 Retour à la situation nominale
    21
  • 13 Le facteur humain en situation de crise
    22
  • 13.1 L'élément humain: Un aspect majeur du PCA
    22
  • 13.2 Prise en compte de l'impact psychologique
    22
  • 13.3 Forces et faiblesses du PCA
    23
  • 13.4 Traitement de la RH en cas de déclenchement
    23
  • 13.5 Actions de la DG et de la DRH
    24
  • 14 Les aspects juridiques
    25
  • 14.1 Ressources humaines
    25
  • 14.2 Éléments juridiques en rapport avec l'activité de l'entreprise
    27
  • 15 Gestion de la documentation (méthode et outils)
    29
  • 16 Coûts et Financement du PCA
    30
  • 16.1 Coûts du PCA
    30
  • 16.2 Financement du PCA
    31
  • 17 Résumé
    32
  • 18 ANNEXES
    32
  • 18.1 Quelques chiffres et statistiques
    32
  • 18.2 Glossaire
    33
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