Le leader 3.0 - Le digital au service des relations humaines

Le leader 3.0 - Le digital au service des relations humaines

Book

Gagner la bataille du digital en le mettant au service des relations humaines au sein de l'entreprise, telle est l'ambition de cet ouvrage. Sa vision novatrice propose un leadership qui intègre les défis du numérique. Ce nouveau paradigme, le "Leader Global", pose les bases pour intégrer les atouts manifestes de la technologie digitale et les relations humaines. Se posent alors les questions cruciales suivantes auxquelles tente de répondre cet ouvrage : - Comment s'adapter à un environnement culturel imprévisible et en permanente évolution ? - Comment faire face à de nouveaux besoins de gouvernance de l'entreprise ? - Comment répondre aux besoins des collaborateurs de plus en plus exigeants et individualistes ? - Comment satisfaire aux besoins de pilotage collaboratifs ? - Comment favoriser les relations humaines nécessaires à la coopération ? Ce titre propose un tour d'horizon en posant le constat de la prééminence du digital dans l'entreprise au détriment des relations humaines. La mise en œuvre du concept novateur dans l'entreprise, de leader 3.0 ou "Leader Global", apporterait l'équilibre nécessaire entre l'accompagnement des évolutions technologiques, l'efficacité business et les attentes des collaborateurs en quête d'un meilleur bien-être au travail.

Main informations

Thematics

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Author(s)

R.-D. Hadjadj

Release date

March 2018

Number of pages

184 p.

ISBN

978-2-12-465653-0

Reference

3465653

ICS Codes

03.100.01   Company organization and management in general
35.240.01   Application of information technology in general
Sumary


Gagner la bataille du digital en le mettant au service des relations humaines au sein de l'entreprise, telle est l'ambition de cet ouvrage. Sa vision novatrice propose un leadership qui intègre les défis du numérique. Ce nouveau paradigme, le "Leader Global", pose les bases pour intégrer les atouts manifestes de la technologie digitale et les relations humaines. Se posent alors les questions cruciales suivantes auxquelles tente de répondre cet ouvrage : - Comment s'adapter à un environnement culturel imprévisible et en permanente évolution ? - Comment faire face à de nouveaux besoins de gouvernance de l'entreprise ? - Comment répondre aux besoins des collaborateurs de plus en plus exigeants et individualistes ? - Comment satisfaire aux besoins de pilotage collaboratifs ? - Comment favoriser les relations humaines nécessaires à la coopération ? Ce titre propose un tour d'horizon en posant le constat de la prééminence du digital dans l'entreprise au détriment des relations humaines. La mise en œuvre du concept novateur dans l'entreprise, de leader 3.0 ou "Leader Global", apporterait l'équilibre nécessaire entre l'accompagnement des évolutions technologiques, l'efficacité business et les attentes des collaborateurs en quête d'un meilleur bien-être au travail.
Table of contents
  • Préface
    IX
  • 1 L'impact de la digitalisation des communications
    1
  • 2 Diriger les hommes
    13
  • 3 Un affaiblissement des relations humaines
    37
  • 4 Facteur humain dans l'entreprise : approche systémique
    49
  • 5 Remettre l'humain au coeur de l'entreprise
    65
  • 6 Le leadership face à un nouveau paradigme
    75
  • 7 Le leadership "global"
    85
  • 8 Comment devient-on leader ?
    91
  • 9 La reconnaissance dans la relation digitale
    109
  • 10 Plan d'action du leadership global
    117
  • Conclusion - À vous de jouer !
    129
  • Témoignages de leaders 3.0
    135
  • Bibliographie
    149
  • Remerciements
    153
  • Aevolis : qui sommes-nous ?
    155
  • L'auteur
    159